T13-Manager l’engagement de ses collaborateurs

Formation financée par le FIAF à 100%

L'engagement est une variable des plus complexes à maitriser et dynamiser pour les managers. Moins d'engagement est une porte ouverte au cercle vicieux moins de motivation, moins de valeur ajoutée, moins de réalisation des objectifs, moins de motivation...

La conjoncture économique que connait le territoire met sous pression la motivation des collaborateurs d'une organisation, que ce soit par restriction sur les budgets et ressources, par la revue des objectifs ou simplement à cause de la dégradation du climat social.

Comment travailler l'engagement de mes équipes,
tout en focalisant leur énergie sur les objectifs de l'organisation ?


Regagnez la maîtrise de la motivation de vos équipes !


Dans le cadre du plan Relance, Atlas Management a créé avec le FIAF des formations financées à 100% pour booster et optimiser nos méthodologies de projet et notre productivité.

- 100% prises en charge pour les salariés -
et possibilité de prise en charge du salaire par l'enveloppe FIAF
- Étalées sur plusieurs jours pour une intégration facilitée aux plannings -
- Plusieurs sessions disponibles sur Nouméa -
- 9ans d’expérience en conseil et formation projet sur le territoire -

"Cette formation a pour but d'apporter aux managers des outils et méthodes efficaces de management de l'engagement dans leur organisation, pour booster les performances de leurs équipes."

Objectifs pédagogiques :


  • Faire concorder les besoins d’un/de ses collaborateurs à la raison d’être de l’entreprise

  • Déduire les besoins d’un / de ses collaborateurs à partir de son/ses IKIGAI

Durée

16h sur 3 jours

Dates de la formation

10, 11 et 25 novembre 2021
Autres sessions sur demande

Lieu

Atlas Management
Quartier Latin, Nouméa

Votre formateur


Laëtitia Verot possède 11 ans d’expérience dans la gestion de projets numériques transverses, de projets réglementaires et de changement d'organisation. Placée sur des projets à forts enjeux, elle a ainsi piloté avec succès des projets dits d’Intelligence Artificielle et bancaires. Elle est formée aux méthodologies PRISM et AGILE, ainsi qu’à la méthodologie Lean 6 sigma lui permettant de participer à l’amélioration et la mise sous pilotage de processus clés des organisations.

Pour réussir à mieux concilier travail et épanouissement, et développer des relations saines et bienveillantes au travail, Laëtitia a adopté la Communication Non Violente, une approche pragmatique qui favorise l’augmentation de la coopération, le développement de la co-création, l’amélioration du bien-être au travail et l’efficacité collective.

Compétences clés

Analyse et synthèse pour la prise de décision
Formalisation de processus, analyse et suivi des risques
Accompagnement au changement
Amélioration des processus et de la qualité

Formation et certification

Ingénieure diplômée des Hautes Etudes d’Ingénieur (HEI)
Agrément formatrice (CNAM)
Product Owner – CSPO

FAQ

Qui peut bénéficier de ce
financement FIAF ?

Tout salarié d'une entreprise ou d'une association dont les cotisations CAFAT sont à jour.

Cette formation est gratuite,
je doute de sa valeur.

Nous proposons le même format que nos formations habituelles. Elles ont été proposées au financement par le FIAF car elles s'intègrent au cadre du plan Relance qui souhaite accompagner une reprise durable aux entreprises du territoire.

Je n'ai pas de temps,
et j'aurai probablement des urgences.

Ces formations sont dimensionnées pour le gain en temps et en performances. Nous fournissons outils et compétences pour des résultats concrets dès les premières séances.

Dégager du temps aux salariés
a un coût pour mon entreprise

Au delà des compétences transmises
qui sont un investissement durable pour
les entreprises, il y a une possibilité
de prise en charge du salaire par le FIAF

Il reste 9 places à cette session

Réservez avant le 29 octobre au 74.43.56 et ci-dessous par message

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